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Les nouveaux enjeux du recrutement.

Avant propos :

Lorsque le blog RHAttitude.info a été crée l’idée première était d’offrir un espace collaboratif dédié à la libre expression et créativité de tous les acteurs de la fonction RH, sans distinctions de grade, diplôme, CPS…L’opportunité m’est offerte aujourd’hui de revenir à cette conception fondamentale de part la démarche volontaire d’ Arthur DEROP (ArthurDerop sur Twitter /  Arthur DEROP sur Facebook ) de me proposer un texte sur les enjeux du recrutement.

Merci à lui et bonne lecture et commentaires à tous.

 

Les nouveaux enjeux du recrutement.

La crise latente depuis 2010 a considérablement affecté le marché du travail et engourdi les processus d’insertion des jeunes diplômés. Mais le souffle de relance qui tend à redonner vie à l’économie a également insufflé au secteur des ressources humaines une nouvelle ardeur. En effet, la reprise du secteur est marquée par des politiques innovantes qui mettent en jeu des stratégies plus attractives et plus ingénieuses pour attirer les qualifications qui se raréfient.

Un marché plus exigeant et plus minutieux.

Le personnel est le premier capital d’une entreprise. C’est pourquoi recruter du personnel revêt un enjeu majeur. Une simple erreur d’appréciation lors du recrutement peut en effet être fatale pour l’entreprise. Afin de s’assurer des résultats satisfaisants, les employeurs se doivent donc de replacer l’homme au cœur de l’organisation, et de séduire leurs salariés. Car le contexte actuel est celui d’une pénurie de compétences dans certains secteurs, d’une surenchère de l’offre et de la « fuite des cerveaux » des plus qualifiés. De même que les demandeurs d’emploi sont exigeants quant aux conditions de travail, les employeurs sont davantage pointilleux sur les qualités professionnelles et sociales des hommes à recruter. Pour ce faire, ceux-ci font de plus en plus recours à des services spécialisés du recrutement. Dès lors, les professionnels du recrutement sont plus que jamais au cœur de l’entreprise, et les intermédiaires du recrutement, les agences d’intérim, les cabinets et les chasseurs de têtes ont vu leur rôle plus accru, inventant de nouvelles stratégies d’actions.

Les nouvelles stratégies de recrutement.

Pour répondre aux exigences du recrutement, les spécialistes des ressources humaines rivalisent d’ingéniosité pour attirer l’attention de potentiels candidats à la recherche d’emploi. Les enjeux du recrutement sont nombreux : l’entreprise cherche à réduire les dépenses de temps et d’argent liés au recrutement tout en s’assurant d’attirer les meilleurs profils. À cet effet, les employeurs n’hésitent pas à soigner l’image de l’entreprise pour séduire les diplômés, le recrutement faisant de plus en plus partie de la stratégie de communication. De même, pour gérer le manque de demande, les entreprises mettent en place une base de données à partir des candidatures spontanées ou des réponses aux annonces.

Si l’option publication d’annonces et cooptation reste le canal traditionnel, de nouvelles stratégies émergent, notamment les relations publiques et l’événementiel. En effet, les entreprises n’hésitent pas à aller à la rencontre des diplômés aux moyens d’approches de proximité et d’événements divers impliquant ces derniers et bien souvent leurs universités. Internet joue un rôle désormais primordial et incontournable dans le processus de recrutement, favorisant la proximité entre demandeurs et recruteurs et offrant à ceux-ci les moyens de publier facilement les annonces, de constituer une base de données et de rester en contact avec leurs cibles. Plusieurs médias sociaux notamment se spécialisent dans la mise en valeur des profils, où recruteurs et chasseurs de têtes vont cherchez à déceler les perles rares…

Licorize
10
juil 2013
POSTED BY RHAttitude
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Retour sur les tables rondes : Performances des entreprises, et si ça passait par qualité de vie au travail ?

Retour sur le débat sur la #QVT organisé à la @ http://t.co/zMKZh92r5F #RH
@RHAttitude
Richard LAURENT ►
Licorize
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Sans formation, devenez un reporter de l’emploi invisible !

« Vous rendre visible la part cachée du marché de l’emploi »

Si cette phrase vous interpelle, prenez un peu de votre temps pour découvrir cette expérience RH solidaire.

Créé en  octobre 2011 par Richard LAURENT, le compte Twitter @Reporter2Job relaye gracieusement, via le site de microblogging, des annonces publiées sur les devantures des magasins, ou entreprises, en dehors des canaux de diffusion 1.0 (Pôle Emploi, presse locale, ETT). Ces annonces sont autant de solicitation  pour le passant ou le client à rappeler publiquement qu’ il y a ici un emploi à prendre ! Cependant, l’effet produit reste local.   

Face au paradoxe d’un marché de l’emploi tendu et des offres non pourvues, il vous est donc possible, simplement doté d’un smartphone et de l’application Twitter, d’agir en RH solidaire, en endossant la tenue d’un reporter de l’emploi invisible et, de me rejoindre dans l’action afin d’offrir au plus grand nombre des opportunités de travail.

Ma méthode est sans formation et gratuite ! Une photo, des mots-clés sous la forme de Hashtag comme l’exemple ci-dessous  : 

une géolocalisation de votre tweet et …   laisser agir la solidarité de vos followers.

Enthousiaste, responsable, résidant(e) d’une zone géographique propice à ce gisement d’emplois, contactez-moi par courriel ou DM pour être  l’un des nouveaux(velles) 8 contributeurs(trices) référencés(es) sur le compte de @Reporter2Job en ce début d’année 2013.

Licorize
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Florilège de réponses négatives qui font votre quotidien, ou non.

Nous vous remercions tout d’abord de nous avoir fait part de vos projets professionnels et de nous avoir adressé votre curriculum vitae.

Malheureusement, malgré l’intérêt que présente votre candidature, nous ne pouvons pas y donner une suite favorable car votre profil ne correspond pas exactement à nos recherches.

Nous vous souhaitons bien entendu de trouver dans un proche avenir le poste qui convient à vos attentes.

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Nous avons apprécié l’intérêt que vous portez à nos activités, cependant, nous sommes au regret de vous informer que votre profil ne correspond pas exactement à nos attentes pour ce poste.

Nous espérons que vos démarches pour trouver un poste conforme à vos aspirations aboutiront dans les meilleurs délais.

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Après examen attentif de votre dossier, j’ai le regret de vous informer que malgré des réels atouts, votre candidature au poste de XXXXX n’a pas été retenue.

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Nous avons bien reçu votre lettre de candidature pour le poste de XXXXX qui a retenu toute notre attention et vous en remercions.

Malheureusement, nous ne pouvons y donner une suite favorable, votre profil ne correspond pas exactement au poste à pourvoir.

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Suite à l’étude approfondie de tous les dossier, j’ai le regret de vous informer que votre candidature a l’emploi suivant : XXXXX N’a pas été retenue.

Je souhaite que votre recherche aboutisse, et que vous trouviez rapidement un poste correspondant à vos aspirations professionnelles et personnelles.

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Votre offre de collaboration pour le poste de XXXXX a retenu toute notre attention et vous remercions de l’intérêt que vous portez à notre entreprise.

Cependant, après examen approfondi de votre candidature, nous sommes au regret de vous informer qu’il ne nous est pas possible d’y donner une suite favorable. Cette décision ne remet nullement en cause la qualité de vos compétences.

Vous souhaitant de trouver rapidement une situation en rapport avec vos aspirations.

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Nous avons bien reçu votre réponse à notre annonce et nous vous remercions de l’intérêt que vous manifestez pour notre société.

Cependant nous avons le regret de vous informer que votre candidature n’a pu être retenue pour le poste envisagé.

Nous espérons toutefois que vous trouverez sans tarder un emploi conforme à vos aspirations.

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Vous avez contacté notre entreprise dans le cadre de votre recherche d’emploi afin de nous proposer vos services.

Nous avons étudié avec soin les différents éléments de votre dossier mais votre profil ne satisfait pas complètement nos critères de sélection.

Nous regrettons de ne pouvoir donner une suite favorable à votre proposition et vous souhaitons de réussir dans vos prochaines recherches.

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Nous vous remercions d’avoir répondu à l’annonce citée en objet que nous avons fait publier.

Après examen des informations que vous nous avez communiquées, nous avons le regret de vous informer que votre candidature n’a pas été retenue.

En vous souhaitant bonne chance dans vos recherches.

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Après examen attentif de votre dossier, nous avons le regret de vous informer que notre choix s’est porté sur un autre candidat.

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Nous avons étudié attentivement votre dossier. Cependant, nous ne pouvons y répondre favorablement. En effet, nous n’avons aucune opportunité correspondant à vos aspirations et à vos compétences.

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Nous vous remercions de la confiance que vous avez bien voulu nous témoigner.

Après examen attentif de votre dossier et malgré la qualité de votre candidature, nous regrettons de ne pouvoir aujourd’hui lui donner une suite favorable. En effet, les postes pour lesquels nous menons actuellement une recherche ne correspondent pas assez précisément à votre profil.

Vous souhaitant un rapide succès dans vos recherches.

Licorize
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Identifier les compétences requises demain dans nos métiers de RH.

Identifier les compétences requises demain dans nos métiers de RH http://t.co/I3ZSGlzX via @
@Steph_Babonneau
Stéphanie BABONNEAU
Licorize
20
juin 2012
POSTED BY RHAttitude
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